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規(guī)范我國(guó)的托盤標(biāo)準(zhǔn)，可以讓更多的木托盤在企業(yè)中間更好的流通，不至于成為只能在自己工廠內(nèi)部使用的”死托盤“。畢竟物流木托盤“動(dòng)”起來(lái)才能真正實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，所以建立木托盤共用系統(tǒng)勢(shì)在必行。木托盤加工企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)外托盤業(yè)界的交流。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該從周邊國(guó)家，例如日本、韓國(guó)發(fā)展托盤的過(guò)程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少走彎路

托盤包裝是靜態(tài)貨物轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)貨物的主要手段。盡管只有一米見方大小，卻“可以移動(dòng)整個(gè)地球”，所以又叫作“活動(dòng)的地面”“移動(dòng)的貨臺(tái)”。但是在使用過(guò)程中仍存在使用方式落后、流通成本過(guò)高、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題，制約了托盤發(fā)揮更大的效用?，F(xiàn)階段我國(guó)木托盤在使用中存在的一些問(wèn)題主要集中以下幾點(diǎn)：

每個(gè)托盤使用約為0.89公斤的該材料。除UBQ?外，這些托盤由回料制成，包括回收的PP樹脂和回收的BOPP（一種用于該公司零食包裝的塑料薄膜）。這些托盤將在百事公司兩個(gè)物流中心使用。 百事公司拉丁美洲高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Raphael Cyjon說(shuō)：“這項(xiàng)創(chuàng)新對(duì)百事公司來(lái)說(shuō)是非常令人激動(dòng)的，因?yàn)樗鼛椭?/p>

歐洲之所以要統(tǒng)一木托盤規(guī)格是遵從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，管控治理環(huán)境污染，緩解資源矛盾。歐標(biāo)木托盤可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素和優(yōu)勢(shì)： 1. 商業(yè)價(jià)值：可重復(fù)使用的歐標(biāo)木托盤對(duì)歐美地區(qū)的進(jìn)口商來(lái)說(shuō)具有重大的商業(yè)價(jià)值，既可以直接轉(zhuǎn)交給下一個(gè)客戶繼續(xù)使用，又可以與其他歐標(biāo)托盤進(jìn)行交換。

由于新冠肺炎疫情、英國(guó)脫歐和其他因素，包裝和托盤行業(yè)正在面臨持續(xù)的壓力。雖然與圣誕節(jié)有關(guān)的需求年度增長(zhǎng)已經(jīng)開始，但英國(guó)的二手木托盤仍然短缺——回收和生物質(zhì)將一些庫(kù)存從市場(chǎng)上分流出去，再加上歐盟市場(chǎng)對(duì)翻新木托盤的強(qiáng)勁需求。英國(guó)脫歐繼續(xù)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響，增加了在英國(guó)和歐盟之間過(guò)境貨物時(shí)間成本。

當(dāng)物流木托盤能夠真正“動(dòng)起來(lái)”，托盤的價(jià)值就能夠得以延伸。如果物流木托盤能夠跟隨著貨物一同搬運(yùn)、出倉(cāng)、運(yùn)輸，最后統(tǒng)一進(jìn)行回收管理，那么物流木托盤的價(jià)值就不僅僅體現(xiàn)在載體身上，而是以載體為切入點(diǎn)，直接打通了物流鏈，實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)運(yùn)輸裝卸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)一貫化、一體化作業(yè)，避免反復(fù)搬倒、無(wú)效勞動(dòng)。